鸿臣这次定增新股復牌后，股价一度回升到每股七元，而在此之前，每股还摸高八元——以鸿臣復牌前后十二亿股、十四亿股的总股本计算，市值前后两次都无限接近一百亿了。
见萧良此时还拿市值一百亿说事，朱禕琳都忍不住美眸对他横了又横，这算什么激励人心的话？
许建强比较直接，笑著问萧良：“你就不能说点更鼓舞人心的话？”
“更鼓舞人心啊？”
萧良挠了挠脑袋，带著几许醉意说道，
“好吧，到一零年，国內的包装饮用水市场规模应该能达到一千亿，茶饮料市场规模应该会略高一些，而整个软包装饮料市场规模应该能达到五千亿。理论上，也应该出现千亿市值的头部企业。会不会是鸿臣，还是南亭湖饮料呢，就要看诸君努力了！”
整个软包装饮料市场，远没有到决一胜负的时刻，甚至离初决胜负还早。
此时甚至只要在华东地区巴住在第一、第二梯队，未来都有问鼎全国的可能。
感觉有了醉意，萧良便不再喝酒，就坐在桌旁閒聊。
九点钟钱採薇要赶回去给两个小傢伙睡前餵奶，拽著萧瀟回市里，野炊宴就在眾人意犹未尽之中结束，留了一桌子残羹冷炙，还要麻烦管理站的人员收拾。
这几天主要是液鋰电池第一条半自动试验线开始运转，萧良赶回东洲观察试验线的运行情况。
採购日本恩益集团的全自动液鋰生產线，无论是產品质量、运行稳定程度、空间占用以及生產效率上，在这个年代简直可以说是无可挑剔，但设备的採购以及维护成本太高了。
新的试验线，就是在恩益全自动液鋰生產线的基础之上，仅保留精准度要求极高、难以手工作业取代的一小部分自动化设备，其他应简则简、能简则简，都改成手工作业。
新的试验线，难度不在设备的更替。
得益於前期在中试线上不计成本的摸索与尝试，在新採购的卷绕叠片等基础自动化设备的基础上，新的试验线仅用一个半月，就在新建厂房里完成安装与调试，但真正的难度，在於手工作业程序的摸索与制定。
试验线最终要求產品的优良合格率达到一定的標准，要求各个环节添置足够多的操作工人之后，將廉价劳动力与低廉工业用地等因素都折算进去，综合生產效率，只能比恩益的全自动液鋰生產线更高，而不能更低。
要不然就失去取代的意义。
新的试验线刚启动，但投入的熟练员工人数还有限，效率与良品率都在缓慢提升中，还不能说成功，但也符合预期。
这涉及更复杂的工厂流程管理，萧良也不见得能比梁棠华等高薪聘请的管理人员更为出色。
这也很正常。
全自动液鋰生產线，是日本接手欧美先进位造业转移，並在其基础上继续发展二三十年来的精华所在。
蜗巢科技將其拆解成大部分用手工作业替代，一条流水线上的操作工人规模初步就增加了十倍，梁棠华等人管理经验再丰富，也不可能一两个月內就调整到位；更关键是流水线还要继续增加人手，进行压力测试，確保效率最大化。
不过，这条路是萧良一定要走通、走下去的。
鸿臣集团完成第二次增发新股之后，萧良拿到一亿两千万股新股，並由张斐丽代表香港子公司进入董事会。
这部分股票就不能再隨意减持了，但是可以抵押啊。
萧良又找香港的日资银行，赶在日元匯率暴跌之前，抵押贷取相当六亿港元的日元贷款，找恩益集团订购了包括卷绕叠片设备在內的六组关键新设备，爭取明年就將液鋰电池生產线增加到十条。
良品率暂时低点没有关係，生產效率暂时不如人意也没有关係，一时半会无法產生盈利都没有太大的问题，前期將有限的市场占住，儘可能限制韩系电池企业的崛起，意义更为重大。
野炊结束，下山后见时间还早，与许建强、熊志远、袁文海他们告辞，萧良又拉上顾培军他们到饮料公司的厂区，去看铝塑纸盒灌装试验线的运转情况。
採用原纸基板复合铝镀pet膜专利技术，生產铝塑纸盒包装，用以灌装茶饮料推向市场，是一年半之前就联合卫雄包装、裕固技术在做的事情。
这件事进展很缓慢，但十一月之前，精密机械设备公司也推出第一代灌装试验生產线，安装到厂区进行生產，准备从生產实践中不断的完善、提高。
与液鋰生產线自动改手动不同，饮料灌装生產线，萧良则是千方百计的提高自动程度。
这主要在於饮料超高速灌装的精准、柔性化要求，跟液鋰电池的生產要求远不在一个水平线上，对各个环节的设备精密程度要求都要大幅下降。
目前鋰离子电池所採用的超纯铜箔厚度低於0.1微米，要在生產线上流畅均匀的涂覆同数量级厚度的一层活性物质，再与隔膜等材料进行卷绕叠片操作，还要保持极高的一致性，確保生產出来的鋰离子电池足够安全，难度比饮料的高速灌装生產大太多了。
这也直接反映在相关自动化设备的採购成本上。
因此，灌装线上的很多生產设备国內都有取替，哪怕全採购进口设备，成本也不会高得离谱。
而饮料的单瓶利润空间有限，人工成本就变得突出，因此才要儘可能的提高自动化程度。
不过，铝塑纸盒专用灌装机或生產线，相对鋰电池生產设备，虽然精度跟柔性要求要低很多，但因为涉及利乐公司的一些专利技术，目前却没有一家欧美或日韩厂商愿意参与进来开发。
不要说参与整机开发了，就算是开发相应的一些核心零部件，国外也没有哪家企业愿意——吃力不討好，不觉得南亭实业凭藉一两项专利技术，就能彻底绕开利乐的专利壁垒。
南亭实业下属的精密机械设备公司，之前主要是从日本採购生產线上的关键设备，然后结合一部分国產设备，进行集成。
到了铝塑纸盒专用灌装线的开发，所有的设备都需要找国內的相关企业进行替代开发，难度直线上升。
目前开发出来的第一代试验线，算是回归到萧良接替南亭湖果汁厂那个阶段。
一条试验流水线，採用了七十多名员工共同作业，但折算下来年產能还不足一千万瓶。
而精密机械设备公司，在进口关键自动化设备的基础上，在国內进行生產线集成，一条大型通用高速灌装流水线，年產能已经达到一亿瓶了。
不算人工成本，仅仅是设备折旧以及生產空间占用这两块，试验线每生產一瓶冰红茶，就要高出两毛。
更关键卫雄包装新材料，每生產一只铝塑纸盒的成本，要比pet瓶高达六毛。
单这条试验线满负荷运转一年，就要亏损七八百万，可以说生產越多亏得越多。
短时间试验线也看不到有大幅提升的可能。
试验线所涉及的零部件生產，目前找的已经是国內最好的企业进行合作了。
现在已经不是南亭实业下属精密机械设备公司一家水平有限，而几乎所有的关键环节，不限於传感器、驱动电机、位置感应器等，国內替代產品都存在严重不足，完成不了半自动生產线集成，更不要说跟利乐集团的全自动超高速专用灌装机相比了。
此外，卫雄包装生產铝塑纸盒的流水线，机械化及自动化程度也严重不足，目前主要也是手工作业替代，生產效率以及良品率更是极其不理想，要不然生產成本也不可能这么高了。
一瓶饮料出厂价才多少钱，包装纸盒就要占到八毛，还谈什么盈利？
然而想要提高自动化程度，將铝塑纸盒的生產成本控制到利乐集团每只一毛的程度，似乎十年、二十年內都看不到希望。
萧良站在试验线厂区的大门口，看著深夜还在持续作业的流水线。
张卫、顾雄、何雪晴、徐立桓以及分管生產的副总裁陈祝，南亭实业精密机械设备有限公司总经理赵扬、自动化机械研究中心主任应江波都闻讯赶到。
“精密机械设备公司、自动化机械研究中心从今天开始都划入蜗巢科技，卫雄包装新材料在铝塑纸盒上的投资，也都由蜗巢科技收购，”萧良跟顾培军说道，“你明天跟裕固技术的人联繫，他们的投资如果愿意转让，蜗巢科技也都可以全资收购——这件事还是我亲自来做吧……”
萧良原本想著拉嘉鸿一起进来开发生產线以及相关的產品技术，一点点去叠代，五六年时间，哪怕做到铝塑纸盒灌装线出来的產品基本不亏损，就算天大的成功。
不过，今天的谈话，令萧良改变了主意。
前世台企鼎新集团接受奈田食品的注资，並非什么天大的秘密，甚至国內还曾针对鼎新集团掀起一阵反日资侵袭饮料市场的风潮（虽然並没有什么鸟用），但萧良记得那应该是鼎新集团有一次发生流动性危机之后，才不得不接受奈田食品的大规模注资，最终使得鼎新集团变成日资合营企业。
这一世，至少到这时鼎新集团並没有发生財务危机，同时也不是接受注资，而是鼎新集团的创始人直接向奈田食品出售了一半的股份。
这一领域的歷史轨跡发生偏转，並不令人意外，不偏转才叫见鬼呢。
南亭湖饮料都占据全国新生茶饮料市场30%的份额了。
鸿惠堂在华东饮用水市场也做到30%的市场份额。
这也意味著他们在软包装饮料领域的发展节奏，也需要进行適当的调整，至少等到大家不得不打价格战的时候，他手里得有更多的筹码可以打…………